案例简介
电子工程系宿舍红榜率在2023年9月开学前三周持续走低，排在全校第四名。学生自觉性不够，学生干部无从抓起，尤其是22级学生经过大一一年愈加懒惰，23级新生没有认识到宿舍卫生的重要性。
案例定性分析
此案例反映的是学生自我管理、自我教育、自我服务的意识不强。
问题关键点
1．如何让在校生意识到宿舍卫生的重要性。
2．如何引导学生干部发挥管理的作用。
解决思路和实施办法
1.整顿队伍，做好点、线、面管理模式。电子系的23级学生会干部（包含心理气象站）一共16人，所有的班长16人，宿舍长132人，中间有职务重复的9人，所带的这部分学干155人。目前，在校的22级和23级学生一共767人。在去年9月份系部工作会议上，按照电子工程系学生工作指导委员会的想法，这155个学生干部发挥好学生骨干作用，一拖四，也就意味着系里学生能带领好。这中间必须依托领导重视、辅导员指导、学干监督、学生自觉，缺一不可。
2.加强培训，明确学干责任。一学期两次学干培训，其中带宿舍长参与的培训占到一次。培训的目的主要是明确学生干部的工作任务、工作职责、工作规定，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用。值得一提的是，我们系学生干部上学期期末考试成绩排名班级前十名5人、前六名3人、前三名3人、第一名4人，用数据说话，虽然学干们总是忙活动、写新闻稿、做策划，但是他们都是一起忙一起聊，可以说在自我能力提升的同时，兼顾了学习。“见贤思齐”，跟优秀的人在一起，自己也会越来越优秀。实际上，他们聚在一起不是只干活，肯定会一起讨论八卦，这些八卦里面会掺杂一些有效用的信息，老师、课堂、学习、四六级、转本类似这样的。
成绩挂科的或者在学生会不作为的，系部学生会不留余地对这样的学生予以劝退。这是一个团学组织必须要有的一个姿态，要明确要求、落实要求。不能说这个孩子为咱干了很多事，付出了很多，就不好意思、觉得抱歉，然后依然把他留在团学组织里面。这个做法看似很绵柔，能当个好人，但是对于这个孩子本身和系部团学组织都是无效的，既不能促进这个学生本人由内而外向上的动力，又不能让其他学干意识到团学组织的严肃性。反而，还会让普通学生当中出现质疑的声音。
3.线上、线下交流，增强辅导员与学生的粘性。每天中午12点，在辅导员群和宿舍长群发布宿舍得分的专条信息，如果当天分数很低，比如83以下了，辅导员一定会降落在这个宿舍，开学第一个月会稍微累一点，刚开始书记也会带着去，等到一个月之后班级捋顺了，我们就会按照学工处要求的一周一去。重点的几个宿舍我们都知道，像润泽苑两间典型宿舍，当时我们系部的辅导员已经达成了共识，辅导员如果去宿舍，不会只去自己班级宿舍，这几个重点宿舍都会溜一圈。
经验与启示
1.多经历、多学习、多补足、多成长。团组织的活动都是提高政治站位和思想引领这一类的，学生会组织的活动基本涵盖的是校园安全和文娱类型的。每出一个活动，都相应的要提交策划案、新闻稿和总结。学校学工处处长经常跟我们会讲一句话“人在事中练”，辅导员是这样，学生也是这样。在结束一个事情之后，要去总结和复盘，不断得承接、总结、改进，才能成长。
2.事急则缓，事缓则圆。辅导员大多是快性子，或许也是后天锻炼成的快性子，因为手上事情多，每件事情都是亟待解决的，所以我们会为了提高效率只去快速的完成事情。但实际上，我们要学会思考，沉下心来去规划，因为事情虽然多，但是每个年级每个专业都是有规律的，等摸到规律之后，班级能捋上手了，配合着学生干部做抓手，固定的时间段做固定的事情，会省心很多。如果遇到突发的安全问题，能够第一时间到学生身边，一定要及时赶到。解决措施很棘手的，可以向有经验的老师或者系部领导求救，他们都会来帮助我们，千万不要因为不好意思打扰这种，导致情况恶化，拖到无法处理。
文字：朱倩
审核：陈雪